&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<img src="https://cms.anvr.nl/uploads/GGTO_12ccd2b753.png" alt="GGTO.png"><img src="https://cms.anvr.nl/uploads/SGR_f972b792d9.jpg" alt="SGR.jpg" srcset="https://cms.anvr.nl/uploads/thumbnail_SGR_f972b792d9.jpg 245w," sizes="100vw" width="245px"> In januari 2012 is GGTO als garantiefonds opgericht. Er bestond toen in Nederland geen garantieregeling voor kleine gespecialiseerde reisorganisaties. &nbsp;SGR is opgericht in 1983 en richt zich op (middel)grote reisondernemingen. SGR heeft circa 600 deelnemers.Nu twaalf jaar later is de GGTO gegroeid tot zo’n 300 deelnemende reisorganisaties en zorgt de GGTO ervoor dat ook de kleine reisspecialisten aan hun wettelijke garantieplicht kunnen voldoen.De GGTO heeft een paar moeilijkere jaren achter de rug, met name in periode van de corona-pandemie. De GGTO is en blijft een klein fonds voor kleine reisondernemingen met een maximale omzet van 1 miljoen euro. Ondanks deze bovengrens kunnen de schades hoog oplopen.In 2020 en 2021 heeft de GGTO helaas een paar grote schades ervaren. In deze periode heeft ook de GGTO ook steun van de overheid gekregen in de vorm van een lening, zoals ook de andere Nederlandse garantiefondsen. Zonder dat zou de GGTO het niet gered hebben.Deze kwetsbaarheid wilden de huidige bestuurders van GGTO niet nog een keer ervaren. Zij zien het als hun taak om het voortbestaan van de GGTO als stichting zoveel mogelijk zeker te stellen. Want ook het voortbestaan van veel van de deelnemers hangt hier indirect van af.Na intensieve gesprekken is besloten om samen te werken met SGR om de continuïteit op lange termijn te waarborgen.De samenwerking houdt onder meer in dat SGR het bestuur van de GGTO zal overnemen met ingang van 1 januari 2025. Het huidige bestuur zal vanaf dat moment op de achtergrond als adviseur van de stichting actief betrokken blijven.Daarnaast is ook overeengekomen dat de werkwijze, de huidige regels en de garantieregeling niet gewijzigd zullen worden. De GGTO blijft dus voortbestaan als zelfstandige naam en organisatie, maar zal achter de schermen verbonden zijn met SGR.Deze manier van samenwerking brengt veel voordelen voor de GGTO en SGR maar ook voor de deelnemende reisondernemingen, zoals:1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Kennisdeling: SGR kent de reiswereld en de steeds veranderende Nederlandse en Europese regelgeving ten aanzien van garantieregelingen als geen ander.&nbsp; 2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;SGR kan de GGTO financieel bijstaan mocht hier in buitengewone omstandigheden noodzaak toe zijn.&nbsp; 3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Achter de schermen heeft SGR beschikking over een efficiënt systeem, waardoor de financiële afhandeling, het databasebeheer en website beter op elkaar kunnen aansluiten.&nbsp; 4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Ondernemingen die bij de GGTO door de omzetgrens heen groeien kunnen makkelijker overgaan naar een aansluiting met SGR als zij dit willen.&nbsp; 5)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;We kunnen samen investeringen doen in IT en systemen. 6)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Makkelijker instappen voor deelnemers van de GGTO, bij het zusje van SGR, het Calamiteitenfonds Reizen.Aan de GGTO en SGR deelnemende reisondernemingen zullen dus weinig tot niets merken van deze samenwerking achter de schermen.Voor SGR betekent de samenwerking dat er ook voor SGR-deelnemers een mogelijkheid is om makkelijker naar de GGTO over te stappen als dat met de regels van GGTO beter bij hun reisonderneming past. Samen zullen SGR en de GGTO meer dan 900 reisondernemingen in Nederland bedienen!

Samenwerking garantiefondsen GGTO en SGR per 1 januari 2025